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洪城環(huán)境第八屆董事會(huì)第四次會(huì)議順利召開(kāi)
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4月14日，洪城環(huán)境第八屆董事會(huì)第四次會(huì)議順利召開(kāi)。南昌市政公用集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理謝水平，集團(tuán)黨委委員、督查督辦室部長(zhǎng)、洪城環(huán)境董事劉順保，南昌水業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，洪城環(huán)境黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邵濤，洪城環(huán)境黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蔡翹等相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議審議通過(guò)了《江西洪城環(huán)境股份有限公司2024年度總經(jīng)理工作報(bào)告》《江西洪城環(huán)境股份有限公司2024年度董事會(huì)工作報(bào)告》《江西洪城環(huán)境股份有限公司2024年年度報(bào)告》等共計(jì)22項(xiàng)議案，系統(tǒng)回顧了公司上市20年的發(fā)展歷程。
劉順保高度贊揚(yáng)了公司2024年取得的"雙高"業(yè)績(jī)（高股息、高分紅），并就精細(xì)化管理提出建議：一是招采管理，強(qiáng)化全流程管控，建立供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制；二是工程管理，推行施工進(jìn)度預(yù)警系統(tǒng)，完善工期考核體系；三是風(fēng)險(xiǎn)管控，構(gòu)建投資項(xiàng)目全生命周期風(fēng)控模型。
謝水平充分肯定了公司2024年以來(lái)取得的發(fā)展成果。他表示，下一階段要從四個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，穩(wěn)住“基本盤(pán)”，下好“一盤(pán)棋”。一要加強(qiáng)資產(chǎn)盤(pán)活。圍繞“存量做精做優(yōu)、增量做大做強(qiáng)”要求和“含金量、含新量、含綠量”方向，統(tǒng)籌做好資源整合、項(xiàng)目帶動(dòng)和資產(chǎn)證券化，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率；二要加強(qiáng)效益盤(pán)算。有力有序推進(jìn)應(yīng)收賬款清收、資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理，在降本增效中提升公司財(cái)務(wù)效益；三要加強(qiáng)人才盤(pán)點(diǎn)。加大高層次人才引進(jìn)和內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)力度，搭建數(shù)量足、結(jié)構(gòu)優(yōu)，與科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求相適應(yīng)的后備人才池；四要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)盤(pán)查。常態(tài)化做好政策風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)、輿情風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。
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